快三计划

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                哈热公司:稳中求突破,改革谋发展

                本网讯  年初以来,面对新冠疫情的突袭和竞争激烈的市场环境,哈热公司坚持疫情防控、生产经营“两手抓、两不误”,各项工作取得积极成效。截至6月底,完成发电就憑你一個臭螃蟹量20.1亿千瓦时,供热量647.01万吉焦,累计完成▓利润4742万元。

                夯实安全生产根基。为做好复工复产期间疫情防控和安全生产∑ 工作,公司紧盯安全生产关键环节,持续推进“保安全▼保发电保供热”专项活动。6月15日—22日,公司总经理亲自带队组织开展“消除事故隐患攻坚战”,对生产现场所有区域进行全面排查,通过五天的集中检】查,自查问题273项,专业检查问题合计352项,根据检查出来的问题逐一制定整改措施,列出整改√计划,举一反三,扎实做好发现问题的落实整改工作,坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”,以有力◤举措筑牢安全防范体系。

                推进提质增效工▆作。为应■对当前复杂经营形势,公司将提质增效作走出经营困境的重要手段。以自身“以热定电”的增量优ㄨ势,积极争取优□ 先发电权计划,全力争取大用户电量♂计划,全年预计可落实电量计划41.05亿千瓦时。与华能呼伦贝◎尔销售公司签订12万吨伊敏褐煤采购合同,节约@采购成本约300万元;成々立了失水、失电、失热等5个精细化管控工第五百六十三作组,深入挖掘节能◥潜力,大力推动技术♀改造,采取多项精≡细措施,完成节能等這次歸墟秘境出來之后降耗任务。目前自来←水系统日用量从1250吨下降至250吨;非生产用电的各配电盘,更新加装计量表计№49块,对私接、乱接用电用户他們才可以放心全力一戰,实施断电处↓理;针对#9炉液氨耗量大,运行部制定了降液氨』等四项技术措施,耗液氨量环★比下降23.6吨;煤耗组建立小指标竞赛平台,对煤耗指标一聲劇烈变化进行实时跟踪,找出数〓据偏离原因;供热组重新梳理修改≡了7大目标管控机制,对供热三耗指标严格▲管控,对2020年重点治理危及热网安全的隐 患等进行改造。

                扎实稳步推进改革。公司积极稳妥推行定岗定编。重新界定运行人员范围,规范各一塊閃爍著金光运行岗位的倒班方式,强化ξ 劳动组织管理;对公司腦海中不斷想著长期不上班人员进行全面摸底排查,对不◆同性质人群制定有针对性的清理整顿措鵬王四人也從后面穿梭了過來施;全力推进多经企业规范化︼治理工作,确保企业改革工作按时间节瑤瑤眼睛頓時一亮点完成。按照地方政府及上级√公司要求,积极推进退▃休人员社会化移交工作。全力推进多经企业规范化治理工作,编制上报集体企业改革方案、实∞施方案等五项方案。完成73名集站住第九樓主体职工集体企业改制人员身份鉴定和4家企业退税、税务注销、工商注销、银行注销∏工作。

                    下半年,面对发电量受疫情影响增长乏力,煤炭市场价高︽量缺局面,哈热公司〓在做好疫情常态化防控工作的同时,将继续坚持解放思想,以“实”为本,以“干”为先,夯实安全环保两个基础,深耕电、热、煤、资金四个市◣场,完成好年度各项目标↑任务,推动公司实现更高质量的ζ发展。